Практика внедрения в управление бизнесом, элементов ERP-системы.

Бизнес в Ингушетии претерпевает качественные изменения, причем изменения происходят не через директивное виденье власти, а через осознание предпринимателями своей неконкурентоспособности в современном деловом мире, где стираются территориальные границы, а физические расстояния не имеют значения, увеличиваются информационные потоки, принятие решений требует оперативности и мобильности и технической оснащенности, методы управления через живое общение трансформируется в дистанционные коммуникации. Приходят к пониманию, что методы 90-ых не работают.

Отвечая на эти запросы в Ассоциации молодых предпринимателей Ингушетии, продолжает открывать для бизнесменов и управленцев новые возможности роста и развития, в том числе и через современные программные инструменты оптимизации бизнес-процессов.

Одним из таких инструментов считается ERP-система, точнее конкретный программный пакет, реализующий стратегию ERP.

ERP – это организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности. (Википедия)

Для современного бизнесмена или управленца важно быть мобильным и осведомленным не теряя постоянный контроль над ответственными задачами. Мы часто сталкиваемся с тем, что постоянный и большой поток информации о сделках, о проблемах с кадрами или сбоях в поставках расходников, мы принимаем информацию то на почту, то звонками или сообщениями в мессенжерах, то постоянно безвылазно общаясь с коллегами в офисе, а это приводит к снижению производительности за счет потери комплексного обзора этого массива, становится невозможным оперативно структурировать эту информацию по срокам, ответственным, приоритетам и т.п., с помощью ежедневника, то телефона, то ПК или планшета.

Компании столкнувшиеся с этой проблемой и осознавшие необходимость их преодоления, и начинают искать решения в подобных программных продуктах. Это приводит к тому, что руководитель или владелец бизнеса может видеть картину бизнес-процессов компании в реальном режиме, находясь в офисе выше этажом или отдыхая где-то в Турции.

В последнее время в деловой среде ингушских бизнесменов, и особенно среди молодых, начинают осторожно внедрять в лексикон новые термины, такие как b2b, фитбэк, CRM и тд, а кто-то собственно их уже и внедряет на своем участке. Но эти робкие шаги становятся не существенными, если получение этих знаний, не перевести в систему, например через формат обсуждения конкретных кейсов-экспериментов, анализа эффективности.

Бизнес-кейс-ERP

Так вот для это завтра 10 сентября мы собираемся на очередной «Бизнес-кейс», где на уже ставшей привычной для многих наших коллег дискуссионной площадке в КПЦ «Эздел», где за кружкой чая, будем слушать практический опыт внедрения ERP и делать разбор плюсов и минусов.

Всех кому интересна тема, ждем к 12 часам по адресу г. Назрань, ул. Московская, 5а, третий этаж, конференц-зал КПЦ «Эздел». Большая просьба к новичкам оставить заявку о желании посетить мероприятие по телефону 89188131313 или на странице в ФБ.

Кстати, там же с 13:00 запланирован и вебинар по проблемам развития персонала.

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий